北师大心绪学部诈欺心绪专科硕士培养藏身于诈欺实践，实行询查陌生类招生培养，充分发达学科上风，紧扣"国度急需"、"社会需要"，培养高线索的诈欺心绪专科东说念主才。  在培养历程中开拓波及面广的第二课堂，丰富课堂试验的同期辉煌学生的视线，提高学生的轮廓才调以及对行业的证明。

2017年11月18日，MAP-MHR标的有标的认真东说念主股东，MAP中心主捏在标的在读生内取舍三位优秀同学--梁斌、陈丰、刘莹莹当作学习代表参与了“第八届（北京）东说念主力资源展览会暨2017HR年终盛典”。此展览会被誉为国内最专科的东说念主力资源行业论坛之一，迢遥东说念主力资源界巨匠学者、政府疏导，以及着名企业东说念主力资源高管均在论坛上作念过精彩的演讲，当作专揽方“三东说念主行 HR 公益服务定约”倾力打造的业界会议品牌，该论坛照旧为特殊万名企业 HR 提供学习与相互交流的契机，深受业界好评，所产生的影响深化而浓烈。本次会议以“下一个十年——论东说念主力资源价值再造”为主题，就改日十年东说念主力资源治理的创新变革及价值援救进行了分享与泛论。

图1 北师大MAP-MHR标的学生代表参会第八届（北京）东说念主力资源展览会暨2017HR年终盛典

论坛分为上昼、下昼两个半场，下昼又分为两个分会场。大会履行主席惠鹏先生、北京市政协委员王报换先生、北京市东说念主力资源服务行业协会常务副会长张宇泉先生致大会开幕词，论坛序幕就此张开。我部梁斌、陈丰、刘莹莹三位同学与会学习，并将为同学们带来干系试验的分享。

图2 MAP-MHR标的第二课堂蔓延，MAP学生代表参会第八届（北京）东说念主力资源展览会

学员札记：

一、《下一个十年 论东说念主力资源再造》 主讲东说念主：董志超

图一 中国东说念主事科学询查员、企业东说念主力资源圭臬询查室主任 董志超先生

中国东说念主事科学询查员、企业东说念主力资源圭臬询查室主任董志超先生开端回想了中国的历史与改日，他指出，在历史的发展程度中，咱们绝大部分东说念主是后知后觉的。唯有正确意志当下和改日，保捏暖和的气派，才能以一对明目引颈东说念主力资源行业在这个赶紧发展的期间中竣事再造。

另外，董先陌生析了两大环境身分——以十九大为代表的中国政事环境以及AI期间的科技社会环境。他提醒诸君，十九大所开释出的信号是每个行业的指明灯。举例，十九大阐扬指出，“管事是最大的民生，竣事更高质地和更充分的管事”，那么咱们该如何保险高质地的管事呢？那就势必要在东说念主力资源的开拓与培养上头作念著作。另外，AI期间的降临，使得一切大致圭臬化、算法化、物联化的奇迹被AI取代。那么东说念主力资源的价值在那处？这个问题的谜底等于创造。

临了，董先生对改日十年的东说念主力资源价值再造作念出预期，落点于“对善的追求”，提醒咱们应不忘初心，雕刻前行。

二、《AI——新期间、新经济、新福利》主讲东说念主：周金荣

图二 鼎源万家总司理  周金荣女士

繁华万家合资东说念主周金荣女士就AI期间张开我方的分享，她以狄更斯《双城记》中的一句“这是一个最佳的期间，SWAG这亦然一个最坏的期间”当作小引，令在座诸君不由慨然。

在AI卷席之下，咱们的奇迹和生存正在悄然变化，它带了深刻的产业改变，挑战前所未有；它让咱们Always on，婉曲了奇迹和私东说念主生存的规模；它同期也让各行业的规模渐渐婉曲。不论强横，力排众议的是这么的科技特殊为咱们带来了的前所未有的愉悦，而这么的体验并未局限于生存，更多源于职场。

AI以摧枯拉腐之势对九行八业的东说念主力资源发起冲击，但它惟一替代不了的，等于爱与矜恤，是温度。这给咱们的启示等于对职工福利的联想，在满足个性化、有品性、可职守（尤其是健康福利）除外，也应当应安妥海外化的趋势，联想海外化的福利政策与实践。

三、《“乌合之众”创建更好意思好的宇宙——东说念主才驱能源的价值重构与实践》主讲东说念主：胡劲松

图三 中交兴路副总裁，原乐视、锤子科技东说念主力资源副总裁  胡劲松先生

原华为、乐视、锤子科技HR高管胡劲松深度分解了历史变革的划定，点出了率先者的创新困境和标杆企业的集体迷失。

“咱们或将迷失在改日，除非咱们今天就驱动拥抱她。在她到来的时候咱们不错对我方温和以待。”

现代企业正由服从驱动转向创新驱动，从以前的利出一孔到咫尺的敏捷创新，俺去 也无极的智谋组织亦从质地、老本、创新到2.0的用户导向、创新、敏捷。变化正在发生。

但流动的是东说念主心，不变的是东说念主性。对于企业来说，东说念主在斜杠化，收入在多元化，这又股东了东说念主和组织关系的变革。组织到底该如何“收买”东说念主心？这个问题的谜底可能越来越复杂，但必须意志到的是，传统的“情感+发展”模式已难作念低薪的遮羞布，企业对东说念主才的进入价值申诉期也充满了不细则性。

同期，胡先生又提到刻下跨行业斜杠化的阛阓体式，对生态化东说念主才的要求愈加要紧。这么的生态化东说念主才在门槛要求、跨子生态服务司理和生态神志司理三个方面均应有所涉猎，这么才能满足现代企业的发展。

总得来说，一边是松散的乌合之众，一边是经心期许的灵魂，东说念主才驱能源的价值更体咫尺与企业的计策共鸣、分享体系、效果分享三个标的，不可偏废。

四、《新经济期间下的东说念主力资源治理变革》主讲东说念主：张丽俊

图四 创业酵母独创东说念主、前阿里集团总部东说念主力资源总监张丽俊女士 

创业酵母独创东说念主、原阿里集团东说念主力总监张丽俊从经济的角度对改日十年的东说念主力资源行业作念出分析。她开端分析了中国经济的发展史，也等于一部名副其实的“屌丝逆袭史”，她辅导咱们，应当询查每一个经济赶紧飞腾期的经济局势与社会的枢纽事件。从80年代到90年代的硬件期间，到90年代到00年代的软件期间，00年代到10年代则是PC互联网海浪，而10年到20年的这十年，已是出动互联网的寰宇。新的经济局势也将带来新的机遇，除了十九大阐扬除外，咱们还应放宽目光，取舍更多落脚点。

张丽俊暗示，创业酵母在新经济下半局势取舍的领域有三个。一是黑科技，以大数据为代表。二是产融探讨，诚然产业与金融并不可告成探讨，中间势必要以闭环来往大数据为基础。三是全球化，刻下的一带扫数也为这一标的带来机遇。

另外，就东说念主力资源领域来说，这么的新经济期间带来了东说念主力资源第二大历史性机遇。HR从功能性转向计策型，咱们从未如斯接近“计策东说念主力资源治理”。HR的奇迹从事务处理到顶层决策，进行升维联想，而HR在企业中的价值亦从辅助价值转为升值价值。跟着东说念主力老本的精算，东说念主力资源部亦渐渐成为了一个运牟利益中心。

五、《新经济新用工下HR的五大挑战》主讲东说念主：余清泉

图五 51社保独创东说念主  余清泉先生

51社保独创东说念主余清泉速即带来对于HR具体奇迹中的五大挑战的分享，从更为落地的角度为与会东说念主员分析奇迹中应当矜重的新变化。

挑战一 阵势关系被推翻的用工关系

1 非作事关系VS作事关系

1.1 主体适格-破釜千里舟：用东说念主单元和作事者安妥法律、律例轨则的主体阅历；

1.2 附属治理-暗度陈仓：更多波折治理 如滴滴

1.3 业务构成-乾坤挪移：作事者提供的作事是用东说念主单元业务的构成部分（职工提供了什么？）

2 业务外包VS劳务吩咐

2.1 告成用工治理-隔山打牛：首要审查圭臬等于用工治理（审查比例100%）

2.2 作事报答主题：作事报答支付主体（审查比例53.6%）

2.3 承包用度结算形势：承包用度结算形势39.3%

2.4 劳务吩咐天禀派司：劳务吩咐天禀（28.6%）

3 非圭臬作事关系VS圭臬作事关系

（非全日制用工更恰当分享经济，但这种用工体式存在好多截至。）

3.1 工时截至：一般逐日平均不特殊4h

3.2 公约体式：书面留痕（不错理论）

3.3 工资圭臬：基准底线

3.4 结算周期-分拆祛除：不得特殊15日

挑战二 大领域高流动常常事务的请托风险

在咫尺的经济局势中，奇迹性质渐渐由从手工到系统、从一条龙到单干合作、从单次到高频屡次祛除、从单向到交互，这就带来了大领域高流动的风险，事实上，处置关节在上一场胡劲松先生的分享中已有谜底。

挑战三 工伤事故等不可预期使命风险

余总至极提醒诸君从业东说念主员，另外一个变化等于不可预期的使命风险，需极端矜重，如工伤/类工伤、巧合事故、其他附加使命等。

挑战四 税负优化及发票入账等风险

所得税各别与三流（发票、用工、合同）一致一样给东说念主力资源从业者带来了一些奇迹难度。

挑战五 服务商

从业者需极端矜重在与服务商的合作中要极端矜重前台手法、后台业务不方法等事项。

在总结了经济局势与其对刻下HR行业所带来的挑战后，余总如是说：“机遇与挑战并存，前瞻者胜。”

六、分会场

下昼的分会场共含“东说念主力资源价值再造”和“东说念主力资源精益化治理”两场。

豆包往副总裁王慧哲探讨豆包网业务与居品，为在座带来东说念主力资源价值模子，开启了东说念主力资源价值再造的论坛，继而智立方集团董事长杨石头、酒仙网本人东说念主力资源总监离别从组织模式和东说念主才招聘，探讨本人居品和案例进行分享。

与此同期，凯盛高科总裁吴德伟先生则在精益化治理分会场为诸君带来其公司打造的精益化治理引擎模子，并探讨精算看法和任务策画的案例进行解释。

春光里创投中心合资东说念主&CHO、原滴滴出行HRVP杨建宏女士则探讨春光里治理实践，从优秀东说念主才选聘、组织文化建设、荣誉激勉体系、培育好治理者四个方面为全球作念出分享。

现代置业HR总司理吕金荣则将超卓 HRD扮装定位为企业家、形而上学家、政事家的汇合点，并探讨现代置业的治理模子裸舞 抖音，从文化塑造、机制联想、组织发展、东说念主才发展上作念出分享。